Pronostic Nuggets – Celtics NBA · mercredi 10 février
L'analyse Modèle
Sur le papier, Celtics domine nettement ce duel. Le modèle projette Celtics 120 – 110 Nuggets, soit environ 9.6 points d'écart en faveur de Celtics et un total autour de 229 points. On s'attend à un match au rythme NBA standard. Celtics doit composer sans Devin Carter. Nuggets doit composer sans Cameron Johnson ni Spencer Jones (et 2 autres). Début de saison : les chiffres s'appuient encore beaucoup sur l'exercice précédent, la confiance reste prudente.
- L'écart de niveau global (+6.6 contre +2.0 pts/match) est le facteur principal.
- Nuggets doit gagner la bataille du rythme pour rester dans le match.
- L'attaque de Nuggets (120.3 pts/match) est la plus productive des deux.
- La défense de Celtics encaisse nettement moins (108.3 pts/match).
Ce qui fait pencher la balance
Scénarios
Stats comparées Saison en cours
DENBOS
Joueurs à suivre
Nuggets
Nikola JokicC · #1522.3pts / match
Nikola JokicC · #158.7passes
Nikola JokicC · #159.7rebonds
Celtics
Jayson TatumF · #028.0pts / match
Jayson TatumF · #08.0passes
Jayson TatumF · #06.2rebondsForme récente
DEN
122-110V
121-106D
96-84V
141-135 OTD
134-114
BOS
125-120 OTD
121-113V
107-103V
134-99V
125-124 OTDeuxième avis
Notre modèle comparé au modèle public d'ESPN (BPI). Quand ils sont d'accord, le pronostic est plus solide.
✓ Les deux modèles désignent le même favori.
Fiche des deux équipes
| DEN | BOS | |
|---|---|---|
| 1-2 | Bilan | 3-1 |
| 120.3 | Points marqués / match | 116.1 |
| 117.9 | Points encaissés / match | 108.3 |
| +2.0 | Écart ajusté / match | +6.6 |
| D1 | Série en cours | V3 |
| 1-2 | 10 derniers matchs | 3-1 |
| 0-1 ext. | Bilan dom. / ext. | 3-0 dom. |
| 54-28 (+5.2) | Saison passée | 56-26 (+7.7) |
| Non | A joué hier | Non |
Infirmerie Nuggets
Infirmerie Celtics
Probabilités estimées par le modèle Basketlog à partir des données publiques disponibles ; en début de saison, elles s'appuient largement sur la saison précédente. Elles ne constituent ni une certitude ni un conseil de pari.
BOS